尊龙凯时人生就是搏整体总裁李彦漪2019年度看法：是不是“严冬”取决于企业自shen
2019-02-19
“我们花了几多时间在产物赋能上？”
“我们花了几多时间学习新业态，感受新趋势？”
“我们到底愿不愿意慢下往复做一点慢的事qing？”
尊龙凯时人生就是搏整体总裁李彦漪面临房市现状，围绕以上值得深思的三个问题，在2019企业年会盛典中睁开了她的看法与愿景，她体现，在现在从一个“有没有”到“好欠好”的时代，对于楼市严冬的明确，基础点取决于企业自己。 尊龙凯时人生就是搏要做精品，做运营，做内容，同时一直以创新引领，与工业协同，沉下心，做对的事，做难的事，做推动社会前进的事qing，做需要时间积累的事 ，最终成为推动行业前行的实力。
图 / 尊龙凯时人生就是搏整体总裁李彦漪
首先，我想问各人一个问题：“在座的列位，有没有对自己现在栖身的屋子很是知足，这辈子都不想再换了？”
2018年，房地产又“严冬”了。从17年开shi就有种种声音唱衰中国房地产，说走下坡路了，有文化一点的说法是黄金时代竣事了白银时代开shi了。我就在想，是这样吗？
已往二十年中国房地产行业之以是繁荣是由于亘古未有的都市化带来了住房欠缺和兴旺需求，可是到今天，我们只能嗣魅这个周全欠缺刚需住宅的时代竣事了，这完全不代表中国房地产的日子要惆怅了。在这个时代竣事后，一个新的时代来临了。是什么时代？是从一个“有没有”到“好欠好”的时代，就像在座的列位都有房住但都市想换更好的房。在这个时代中的市�。杂谝患移笠刀允裁词奔涫嵌�，基础点是取决于自己。
作为我们自己，现在必须要做的一件事，是反省、是扪心自问。我们必须认真想想我们遇到的问题是什么？前几年我们做了些什么？现在我们gai做些什么？接下纁i一岽尤霾忝胬雌饰�。
图 / 尊龙凯时人生就是搏整体总裁李彦漪于年会盛典中揭晓主要讲话
首先，我们要扪心自问，我们到底花了几多时间在客户shen上？花了几多时间在相识自己的产物上？花了几多时间在给产物赋能上？
今天，我必须要强调一点，欠缺刚需时代竣事了，接下纁i颐且欢ㄒ鼍�，一定要研发像刚刚张教授和啸天总也提到的“相宜消耗升级的产物”，一定要千锤百炼，一定要为客户缔造价值、知足客户对优美生涯的诉求。接着，我还要强调第二点，做运营，做内容！
这就衍生到了第二个扪心自问，我们花了几多时间在学习新的业态上？花了几多时间去感受新的趋势和偏向？
马云已经把阿里这家互联网企业做得这么好，但他照旧会花大量的时间在研究线下商业、实体制造。以是说，我们万万不能由于取得了效果，就不学习了。永远只有比别人学得更快，我们才气比别人走得更好、更远。现在客户的需求转变非�？�，在这样的时代，手艺的前进、工业的前进、市chang逻辑的前进，逼着我们要一直学习。我们要用敏锐的心去洞察、去视察我们这个社会、这个国家，到底有什胏i侍�/需求需要被解决而尚未获得解决，从而捉住这些机缘去创新、去前进。
举个小例子，从2018年开shi，我们就不再做只有销售功效的售楼处了，主题性的售楼处一定是接下来的趋势，这是客户对未来生涯看获得摸得着的工具。团结我们一直在茁壮生长中的教育板块，我们的曦霖樾、荣成都在打造团结美育社区、美育教育的树模区，这其中能让我们脱颖而出的不仅仅是我们漂亮的外壳，我们在团结教育板块培育我们的内容，培育我们未来要装进壳子中的运营。我们教育整体旗下TINY TENT系列中的托育品牌小帐篷托育中央在虹口开了第一家旗舰店。社区，是孩子的第一学堂。近在家门口的社区托育园，是幼儿面向社会的掩护伞。小帐篷托育园为全球文化下的社区家庭带来近在家门口的幼托服务，以清静工法系统、国际美学系统、生长心理系统为焦点，让每个孩子发现珍贵自我，拥抱精彩未来。同时，我们TINY TENT系列中的社区美育品牌受青浦教育局约请开了第一家社区美育中央。艺术叫醒心田，美学治愈生涯。唯有将美学艺术融入社区生涯的每个瞬间，才气一直为人们带纁i屡诵牡挠琶酪谎匠�。我们的社区美育中央，是孩子们的放心生长秘境、是邻里间的轻松社交天地、是独处者的心灵放牧原野。托育、图书、咖啡、剧chang……理想生涯的更多可能，会在此悄然发生。这些是社会需求的，是我们自己孵化的内容和运营，是属于我们的竞争力。
刚刚提到的例子是我们住宅开发中一个新的小趋势，那上升到国家的大趋势呢？好比墟落振兴。
抛开数据和孝顺，从通俗人的视角各人以为怎么用一个简朴直观的要领评判一个国家是否蓬勃？我以为就是去一ci这个国家的墟落旅游。我们的墟落生长正处于大厘革大转型的关jian时期。住民消耗结构加速升级，中高端、多元化、个性化消耗需求将快速zeng长，农业由zeng产导向转向提质导向是一定要求。都市辐射发动农村的能力进一步zeng强，但大量农民仍然生涯在农村的国qing不会改变，国家迫切需要重塑城乡关系。我国墟落差异显著，多样性分化的趋势仍将延续，墟落的奇异价值和多元功效将进一步获得掘客和拓展。应对好墟落空心化和农村老龄化、延续墟落文化血脉、完善墟落治理系统、资助农民周全生长是接下来的一个趋势。
2018年，我们从打造中国?安吉白茶小镇开shi介入墟落的妄想设计，正式加入到“绿水青山就是金山银山”的墟落建设事情中。我们通过“当地政府+社会资源+村整体”的相助模式，探索墟落生长的实验路径。尊龙凯时人生就是搏作为社会实力主体，认真肩负农业工业、墟落旅游、户外研学教育、村内修建刷新及开发、墟落景观及部门公共性载体等投资。好比说我们将在这里打造亚洲最大的大自然学校。在村内修建刷新方面，我们将使用现有修建、景观、空间等举行微介入、轻建设的刷新，最大限度保留墟落的传统风貌，延续墟落的历史影象，提取当地修建的自shen特色元素，接纳新型修建质料和工艺，缔造多元多层ci的墟落风貌，寻找农村跟都市之间的相互融合，促进农业“一连不断”，发动村民zeng收致富，并由此探索一条社会资源加入墟落事情的可一连、可复制运营模式，实现都市反哺农村。每个村有每个村的特色，有的注重工业，有的注重旅游、养老，之莂n车母亲≌呒谛媛湔裥耸亲卟煌ǖ�。
我们正在探索怎样整合墟落资源，通过探索农业工业化和墟落旅游等工业来提升当地“自我造血能力”以促进城乡互补、城乡互融，以开放的态度将外部资源与我们自shen资源相连，发生协同作用。
现在，行业门槛走高，行业集中度提升，让许多房企深感焦虑，而我们的企业以学习的心态一连探索，稳扎稳打，从容不迫。
我们深知，万万不能做 “杂乱无章的多元化”，包罗我们的存量资产盘活，我们的旧城刷新，我们的美育教育等等，都是围绕“优美生涯”睁开，是“相关多元化”。而这注定都是要打磨、要研究、要专精的，这是一个厚积薄发的历程。
这又会衍生到另一个要扪心自问的问题，我们到底愿不愿意慢下来，去做一点慢的事qing？
刷新开放40年，“中国速率”是各人津津乐道的，什么都生长得很快。这让我们已经习惯了快。好比我们看到马云用十几年打造了一个天下级的巨无霸企业，各人都很想去复制他乐成的路径。但每个行业都可以这样吗？或者说，每个阶段都可以这样吗？以是我们要知道，我们自己gai做什么，我们有没有沉下心来做gai做的事？之前的40年，由于整个市chang在疯狂生长，一俊遮百丑，但我们万万不能把经济的时势看成为自己的能力。
从一个宏观的维度来看，中国房地产的空间还很是大，就像一个刚过青春期、准备步入成年的孩子，优美的一切才刚刚开shi。
以是我们要沉下心，做对的事qing，做难的事qing，做推动社会前进的事qing，做需要时间积累的事qing，只要这样，我们的企业就永远不会迎来冬天。
面向未来做寿星，做百年房企。 我坚定地信托，我们“有”这份期望，我们“有”这份能力，让我们一起起劲。